讓標(biāo)準(zhǔn)化良好行為成為企業(yè)先進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)力的代表
發(fā)布時(shí)間:2007/6/11 8:52:51  瀏覽次數(shù):8758

  1 引言

  國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱國(guó)標(biāo)委)在 2004年發(fā)布的《關(guān)于開(kāi)展“標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)”試點(diǎn)工作的通知》(國(guó)標(biāo)委農(nóng)輕[2004]12號(hào))中明確要求企業(yè)積極開(kāi)展“標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)”創(chuàng)建與確認(rèn)工作。從2005年被國(guó)標(biāo)委確認(rèn)的4A級(jí)企業(yè)來(lái)看,有兩個(gè)特點(diǎn):一是大中型知名企業(yè)居多;二是沿海地區(qū)比內(nèi)地多,經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)相對(duì)不發(fā)達(dá)地區(qū)多。筆者認(rèn)為主要有兩個(gè)原因:一是對(duì)標(biāo)準(zhǔn)作用的認(rèn)識(shí);二是對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重視。由于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的規(guī)模和模式、貿(mào)易對(duì)象的范圍、產(chǎn)品與市場(chǎng)的定位都可能影響企業(yè)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)作用的認(rèn)識(shí)和對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重視,·因此企業(yè)如何根據(jù)自己的產(chǎn)品特點(diǎn)、市場(chǎng)定位和經(jīng)營(yíng)發(fā)展理念來(lái)建立有效的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系,形成標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)氛圍,通過(guò)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)體系的有效性和先進(jìn)性來(lái)提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)開(kāi)展“標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)”確認(rèn)工作的重要目的。

  標(biāo)準(zhǔn)化良好行為是企業(yè)的一種自覺(jué)行為,這種行為至少有兩層含義:第一,它是標(biāo)準(zhǔn)化的,而不是隨意的、粗放的,是在同一規(guī)范約束下,對(duì)任何人行為的要求,任何事物與過(guò)程的實(shí)施結(jié)果都是趨同的;第二,它是以為企業(yè)獲取最佳經(jīng)濟(jì)秩序和經(jīng)濟(jì)效益為原則,它應(yīng)覆蓋企業(yè)各個(gè)層面、各個(gè)方面,形成整個(gè)企業(yè)行為的最優(yōu)、高效,而不是局部的、片面的。

  2 標(biāo)準(zhǔn)化行為是“以標(biāo)治企”的“法治”行為

  首先,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所涉及的“人、機(jī)、料、法、環(huán)”(5M)、“人、物、信息、資金” (4流)以及活動(dòng)所包括的所有過(guò)程、所有管理應(yīng)“有標(biāo)可依”,這就應(yīng)保證在企業(yè)內(nèi)任何應(yīng)有標(biāo)準(zhǔn)來(lái)規(guī)范與約束。

  其次,所有企業(yè)行為有了標(biāo)準(zhǔn)來(lái)規(guī)范上并不能萬(wàn)事大吉,更不能標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的是一套行為又是另一套,就是千萬(wàn)不能是兩張皮。企業(yè)行為應(yīng)做到“有標(biāo)必依”,讓標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范過(guò)程與結(jié)果有機(jī)地統(tǒng)一起來(lái)。

  再次,標(biāo)準(zhǔn)在對(duì)企業(yè)行為規(guī)范的過(guò)程中所執(zhí)行的人、執(zhí)行環(huán)境和執(zhí)行對(duì)象的不同可現(xiàn)人為偏差,難免會(huì)出現(xiàn)人為的違標(biāo)行為。要企業(yè)在執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)過(guò)程中應(yīng)形成統(tǒng)一規(guī)范時(shí)果證據(jù),做到“有據(jù)可查”。一是為了維護(hù);行過(guò)程與結(jié)果隨著時(shí)間的推移和人員的變化同,甚至唯一;二是為管理者在進(jìn)行行為監(jiān):判責(zé)任、杜絕再發(fā)生等提供第一手證據(jù)。

  最后,由于企業(yè)行為的實(shí)施環(huán)境的不斷,標(biāo)準(zhǔn)形成的相對(duì)滯后或考慮得不全面,使得;執(zhí)行中難免會(huì)出現(xiàn)差錯(cuò)和漏洞,這就要求企業(yè)在執(zhí)行中標(biāo)準(zhǔn)和制修訂標(biāo)準(zhǔn)時(shí)應(yīng)雙方互動(dòng),及時(shí)做到“有錯(cuò)必糾、有洞必補(bǔ)”,不斷完善企業(yè)行為“法治”環(huán)境。

  3 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為是企業(yè)先進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)力的代表

  企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為是建立在健全的標(biāo)準(zhǔn)化行為基礎(chǔ)之上的,是一種企業(yè)全體追求卓越、高效的“良好”行為,可以說(shuō)它是一種企業(yè)文化,—種先進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)力的代表。

  第一,這種行為是有效的,是為了使企業(yè)獲取最佳秩序和效益為目的的行為。因此標(biāo)準(zhǔn)的制定、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的建立,以及標(biāo)準(zhǔn)體系的實(shí)施都應(yīng)圍繞“效益與效率”來(lái)開(kāi)展。企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化行為對(duì)企業(yè)內(nèi)部來(lái)說(shuō)是封閉的,但將企業(yè)放到整個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的社會(huì)來(lái)說(shuō),它又是開(kāi)放的。企業(yè)閉門造車式地制定標(biāo)準(zhǔn)、建立標(biāo)準(zhǔn)體系與實(shí)施標(biāo)準(zhǔn),只能帶來(lái)“夜郎自大”的結(jié)果。企業(yè)與市場(chǎng)、企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與社會(huì)之間主要是通過(guò)產(chǎn)品/服務(wù)為紐帶來(lái)聯(lián)系的,企業(yè)也主要是通過(guò)產(chǎn)品/服務(wù)的提供來(lái)獲取利益的。因此,建立與實(shí)施以產(chǎn)品/技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系為主體是企業(yè)獲取利益、贏得競(jìng)爭(zhēng)的有效手段;建立與實(shí)施管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)體系是企業(yè)獲取最佳秩序與效率的重要保證。如何才能讓企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化行為良好、有效呢?

  首先,要抓住“產(chǎn)品/技術(shù)”這個(gè)主體,持續(xù)保持產(chǎn)品/技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系的有效性。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,、貿(mào)易日趨國(guó)際化,企業(yè)產(chǎn)品的生存與發(fā)展面臨著國(guó)內(nèi)外同行的競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)只有以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以需求為準(zhǔn)則來(lái)形成企業(yè)自己的“產(chǎn)品/技術(shù)”標(biāo)準(zhǔn)體系,正確理解產(chǎn)品、標(biāo)準(zhǔn)與市場(chǎng)的關(guān)系(如圖1所示),增強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)的有效性和適用性。

  企業(yè)應(yīng)時(shí)刻把握市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和環(huán)境的變化,及時(shí)進(jìn)行產(chǎn)品更新?lián)Q代和標(biāo)準(zhǔn)水平提升來(lái)適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境的變化,以隨時(shí)保持產(chǎn)品/技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的有效性,從而確保企業(yè)最佳利益的獲取。

  其次,不斷健全“管理/工作”這個(gè)輔體,為企業(yè)產(chǎn)品/技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系的實(shí)施創(chuàng)造良好運(yùn)行環(huán)境。如果說(shuō)產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系是為了解決企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和獲取更大效益的能力的話,那么管理/工作標(biāo)準(zhǔn)體系就是這種能力的倍增器,它是產(chǎn)品/技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的有效保障。管理/工作標(biāo)準(zhǔn)具有一定的企業(yè)特色,是企業(yè)之間難以復(fù)制的。因此為了健全企業(yè)的管理/工作標(biāo)準(zhǔn)體系,確保管理/工作標(biāo)準(zhǔn)的有效性,其他企業(yè)的管理模式和工作方式只能是借鑒,不能照搬照套。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身產(chǎn)品的特點(diǎn)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式、企業(yè)發(fā)展沿革以及企業(yè)的發(fā)展方向,來(lái)選擇和建立自己的管理/工作標(biāo)準(zhǔn)體系。在“以標(biāo)治企”的指導(dǎo)思想下,做到對(duì)“5M”、 “4流”、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程、全方位及全員等標(biāo)準(zhǔn)覆蓋的適宜性(切合企業(yè)實(shí)際)、充分性(各類標(biāo)準(zhǔn)完整到位)和適用性(能起到倍增功能),就有能力保證產(chǎn)品/技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)主體功能的發(fā)揮。當(dāng)然,管理/工作標(biāo)準(zhǔn)體系的運(yùn)行也應(yīng)隨著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化及時(shí)地調(diào)整。

  最后,為了保證和提高企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系運(yùn)行的有效性,還應(yīng)明確標(biāo)準(zhǔn)體系是一個(gè)有機(jī)的整體,應(yīng)充分考慮它們之間的協(xié)調(diào)性,千萬(wàn)不能出現(xiàn)扯皮打架的現(xiàn)象。在考慮標(biāo)準(zhǔn)體系協(xié)調(diào)性過(guò)程中主要應(yīng)做到以下幾個(gè)協(xié)調(diào):

 、傧到y(tǒng)的協(xié)調(diào)。即技術(shù)、管理及工作三大標(biāo)準(zhǔn)體系的協(xié)調(diào)。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是主體,管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)是為技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的有效執(zhí)行而配套的。

 、诠δ艿膮f(xié)調(diào)。標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行主體的職能、職責(zé)的協(xié)調(diào)。不能出現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)有主體執(zhí)行的真空地帶,也不能出現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)有多重執(zhí)行主體,這并不排斥配合執(zhí)行,還有就是高層職能與中基層執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的協(xié)調(diào)。

  ③標(biāo)準(zhǔn)之間的協(xié)調(diào)。包括上下層次間標(biāo)準(zhǔn)的協(xié)調(diào)、同層次標(biāo)準(zhǔn)間的協(xié)調(diào)、與有關(guān)國(guó)家法律法規(guī)的協(xié)調(diào),甚至與國(guó)際、國(guó)外標(biāo)準(zhǔn)間的協(xié)調(diào)。

  所以為了保證標(biāo)準(zhǔn)在執(zhí)行過(guò)程中的有效性,應(yīng)站在企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)整體協(xié)調(diào)統(tǒng)一的角度,做到標(biāo)準(zhǔn)之間的制修訂、執(zhí)行的有機(jī)配套,才能發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)的聚合作用。

  第二,這種行為是先進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)力的代表。任何一個(gè)企業(yè)的企業(yè)行為都有其特性的一面,可以說(shuō)是它的一種企業(yè)文化,是其參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的先進(jìn)生產(chǎn)力。如何使企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化良好行為成為一種先進(jìn)的競(jìng)爭(zhēng)力?

  首先,應(yīng)時(shí)刻保持產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)本身的先進(jìn)性,形成企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的先進(jìn)性,從而持續(xù)保持企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的先進(jìn)性。因?yàn),在開(kāi)展各種生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中,企業(yè)內(nèi)外環(huán)境是不斷變化的。顧客需求的不斷變化,新產(chǎn)品、新技術(shù)和新工藝的不斷出現(xiàn),都有可能使相對(duì)靜止的標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行環(huán)境發(fā)生變化引起標(biāo)準(zhǔn)的落后而使得標(biāo)準(zhǔn)有效性功能喪失,所以標(biāo)準(zhǔn)本身應(yīng)與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與環(huán)境互動(dòng),正如圖1所示那樣不斷提升標(biāo)準(zhǔn)水平。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與環(huán)境變化方面企業(yè)應(yīng)時(shí)刻關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及戰(zhàn)略發(fā)展變化,關(guān)注國(guó)內(nèi)外新技術(shù)、新工藝和新裝備的應(yīng)用情況,及時(shí)引進(jìn)新的技術(shù)與工藝裝備。在企業(yè)產(chǎn)品更新?lián)Q代方面,企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略及時(shí)把握市場(chǎng)與顧客的需求脈搏,調(diào)整企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu),不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品;在標(biāo)準(zhǔn)水平提升方面,企業(yè)應(yīng)在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程的適當(dāng)階段及時(shí)介入標(biāo)準(zhǔn)化工作,促成產(chǎn)品向系列化、縱深化發(fā)展,將標(biāo)準(zhǔn)水平提升到一個(gè)新的臺(tái)階,讓先進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)和影響變化的產(chǎn)品市場(chǎng)。我們從windows視窗操作系統(tǒng)與家電芯片標(biāo)準(zhǔn)所帶來(lái)的影響可以清楚地看到標(biāo)準(zhǔn)先進(jìn)性的作用。

  其次,應(yīng)時(shí)刻保持管理/工作標(biāo)準(zhǔn)體系的科學(xué)性。及時(shí)吸收和借鑒先進(jìn)科學(xué)的管理理念和模式,不斷充實(shí)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的科學(xué)內(nèi)涵。企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)體系,特別是管理/工作標(biāo)準(zhǔn)體系,雖然企業(yè)不能照搬照套,但它并不排斥國(guó)內(nèi)外企業(yè)先進(jìn)的管理與工作經(jīng)驗(yàn),企業(yè)可以根據(jù)自身的管理特點(diǎn),有選擇地“拿來(lái)”,因?yàn)槿魏蜗冗M(jìn)管理理念的精髓是各企業(yè)所能共用的。如過(guò)程方法中的PDCA循環(huán)、5S管理、關(guān)鍵控制點(diǎn)CCP、良好作業(yè)規(guī)范GMP、精益生產(chǎn)與持續(xù)改進(jìn)等管理、工作原理與方法都可納入到企業(yè)的管理/工作標(biāo)準(zhǔn)體系中去。

  最后,應(yīng)緊跟國(guó)內(nèi)外法規(guī)環(huán)境,確保企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化行為的法規(guī)符合性。特別是對(duì)外貿(mào)易量大的企業(yè),面對(duì)各種復(fù)雜的技術(shù)性貿(mào)易壁壘,企業(yè)要想讓自己的產(chǎn)品/服務(wù)更多地走向國(guó)際化,就必須認(rèn)真學(xué)習(xí)和理解各種市場(chǎng)準(zhǔn)人規(guī)范,讓企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)體系和企業(yè)行為遵守各種游戲規(guī)則,通過(guò)共同的游戲規(guī)則,加大企業(yè)與國(guó)際接軌的廣度與深度,通過(guò)實(shí)施相應(yīng)的法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn),確保企業(yè)行為在市場(chǎng)各方面的合法性。所以企業(yè)應(yīng)不斷地加強(qiáng)對(duì)國(guó)內(nèi)外貿(mào)易法規(guī)、環(huán)境情況的了解與跟蹤,及時(shí)將與企業(yè)產(chǎn)品和行為有關(guān)的內(nèi)容納人到企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系中去。在確保第一、二、三方共同要求得到滿足的基礎(chǔ)上,使企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系更有效地發(fā)揮作用,為企業(yè)謀求更大的利益。

  4 結(jié)束語(yǔ)

  “標(biāo)準(zhǔn)化良好行為”是我國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化事業(yè)發(fā)展新形勢(shì)下的新型企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作,它不再是封閉在企業(yè)內(nèi)部范圍的標(biāo)準(zhǔn)化行為,而是涉及到市場(chǎng)、社會(huì)、顧客等多方的開(kāi)放式標(biāo)準(zhǔn)化行為。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系不但是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的行為準(zhǔn)則,同時(shí)也應(yīng)符合企業(yè)與外界貿(mào)易、交流的行為規(guī)范。標(biāo)準(zhǔn)化良好行為是以“以標(biāo)治企”的“法治”環(huán)境為基礎(chǔ),通過(guò)追求標(biāo)準(zhǔn)制(修)訂、執(zhí)行過(guò)程的有效性,隨時(shí)保持企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的先進(jìn)性、科學(xué)性與法規(guī)符合性來(lái)使企業(yè)贏得更廣闊的市場(chǎng)和獲得更大的效益,使企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為成為企業(yè)先進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)力的代表。